NOSSA METODOLOGIA DE TRABALHO POSSUI FOCO NA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL, E NÃO EM SIMPLES CONSULTORIA!
PASSO 1 – DIAGNÓSTICO
Primeiramente, fazemos um diagnóstico dos processos da sua organização, contemplando aspectos como sequenciamento de atividades, tecnologias da informação utilizadas, indicadores organizacionais e, principalmente, o perfil dos colaboradores em cada atividade e o perfil dos produtos e serviços gerados com tais processos.
PASSO 2 – TRANSFORMAÇÃO
Após o diagnóstico, a transformação começa a ocorrer. Ao mesmo tempo em que os processos começam a ser criados e/ou modificados, a marca da organização também passa por mudanças, podendo ser desde a criação de uma nova (parte visual, valores, etc.), ou modificações na marca existente. Tal processo é realizado em conjunto com as lideranças de cada setor ou processo, de maneira que as transformações propostas reflitam a estratégia e a cultura da organização.
PASSO 3 – FORMAÇÃO DE TIMES PARA P&D
Finalmente, reuniões de capacitação com os colaboradores são realizadas no intuito de desenvolver grupos de trabalho, comitês de melhoria, laboratórios de ideias, grupos de pesquisa e desenvolvimento, dentre outros agrupamentos para a promoção da inovação na sua organização. Para isso, a Cubelab faz o uso de métodos lúdicos, como jogos sérios e gamestorming, para garantir o engajamento das equipes. O trabalho de assessoria tem continuidade conforme a disponibilidade operacional e financeira da organização.