Por que o Cubelab?

VOCÊ NÃO PRECISA DE NOVOS COLABORADORES PARA TRANSFORMAR A SUA EMPRESA EM UM LABORATÓRIO DE BOAS IDEIAS!

A CubeLab é uma empresa especializada em dinamizar seus processos organizacionais e a sua marca. E, ao mesmo tempo, em capacitar profissionais para analisar criticamente esses processos e melhorá-los sempre que necessário.

Modelamos os processos da sua organização em conjunto com os profissionais que os lideram e executam, além de cuidar da marca e da imagem da organização para que tais processos resultem em produtos e serviços inteligentes.

Trabalhamos tanto com os processos, como com os profissionais. Capacitamos os profissionais a enxergarem seus processos de uma forma mais inovadora, ao mesmo tempo em que criamos e modificamos processos organizacionais de forma dinâmica e enxuta, e de acordo com os princípios da sua organização.

Serviços

JÁ TENTOU MELHORAR A SUA ORGANIZAÇÃO E NÃO CONSEGUIU? ESTAMOS PREPARADOS PARA TRANSFORMÁ-LA!

Melhorar a sua organização tem sido uma tarefa difícil para você? Já tentou uma série de ferramentas, mas sem sucesso? O problema pode ser processos não mapeados, uma marca não posicionada adequadamente, ou mesmo um time descompromissado com a organização.

A Cubelab conta com profissionais capacitados em gestão e com experiência na gestão de processos organizacionais. Oferecemos uma série de produtos que podem auxiliar a sua organização não somente a melhorar seus processos, mas capacitá-la a fazer isso por conta própria.

Confira abaixo os serviços de transformação oferecidos para a sua organização pela Cubelab!

MODELAGEM DE PROCESSOS
Atuamos na modelagem dos seus processos, tanto relacionados às atividades-fim, como das atividades de apoio da sua organização. Por meio deste mapeamento, tornamos o processo fácil de entender e executar, além de dinamizar o uso de recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos.

BRANDING
Nesta fase, auxiliamos a organização a entender os seus valores, e a criar um posicionamento institucional a partir dos seus processos, bem como dos produtos e serviços entregues. Tal posicionamento abrange desde clientes, como as demais partes interessadas da organização, como fornecedores, colaboradores, dentre outras.

FORMAÇÃO DE TIMES DE P&D
A Cubelab, em nenhum momento, é a “dona” dos processos ou da marca da sua organização. Por isso, além dos serviços acima, capacitamos a sua equipe por meio de técnicas lúdicas (gamificação e jogos sérios) a entender os processos modelados e o posicionamento de marca, para que possa desenvolver novos produtos e serviços e a atualizá-los sempre que necessário.

COMO CONTRATAR?

NOSSA METODOLOGIA DE TRABALHO POSSUI FOCO NA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL, E NÃO EM SIMPLES CONSULTORIA!

PASSO 1 – DIAGNÓSTICO
Primeiramente, fazemos um diagnóstico dos processos da sua organização, contemplando aspectos como sequenciamento de atividades, tecnologias da informação utilizadas, indicadores organizacionais e, principalmente, o perfil dos colaboradores em cada atividade e o perfil dos produtos e serviços gerados com tais processos.

PASSO 2 – TRANSFORMAÇÃO
Após o diagnóstico, a transformação começa a ocorrer. Ao mesmo tempo em que os processos começam a ser criados e/ou modificados, a marca da organização também passa por mudanças, podendo ser desde a criação de uma nova (parte visual, valores, etc.), ou modificações na marca existente. Tal processo é realizado em conjunto com as lideranças de cada setor ou processo, de maneira que as transformações propostas reflitam a estratégia e a cultura da organização.

PASSO 3 – FORMAÇÃO DE TIMES PARA P&D
Finalmente, reuniões de capacitação com os colaboradores são realizadas no intuito de desenvolver grupos de trabalho, comitês de melhoria, laboratórios de ideias, grupos de pesquisa e desenvolvimento, dentre outros agrupamentos para a promoção da inovação na sua organização. Para isso, a Cubelab faz o uso de métodos lúdicos, como jogos sérios e gamestorming, para garantir o engajamento das equipes. O trabalho de assessoria tem continuidade conforme a disponibilidade operacional e financeira da organização.

Nosso CEO

THIAGO SCHAEDLER UHLMANN

Engenheiro de Software, Administrador, Publicitário e Designer de Produto.

Especialista em Design Centrado no Usuário, em Gestão Estratégica de Projetos e em Marketing.

Possui Mestrado em Design pela UFPR e Doutorado em Engenharia de Produção e Sistemas pela PUCPR.

Atua como escritor de artigos e livros, bem como docente do ensino superior nas áreas de Design e Tecnologia da Informação.

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